TP 14114 Manuel du régulateur vérificateur agréé
- Avant-propos
- Registre des modifications
- Registre des bulletins
- Définitions
- Acronymes
- Partie I – Administration générale
- Chapitre 1 – Programme de régulateur vérificateur agréé
- Chapitre 2 – Politique de délégation à un RVA
- Chapitre 3 – Procédures de demande d'autorisation d'un RVA
- Chapitre 4 – Procédures d'approbation de Transports Canada
- Chapitre 5 – Délégation de pouvoirs à un RVA
- Chapitre 6 – Programme de surveillance de Transports Canada
- Chapitre 7 – Responsabilités de l'exploitant aérien
- Chapitre 8 – Conduite d'une vérification de compétence
- Chapitre 9 – Évaluation d'une vérification de compétence
- Chapitre 10 – Normes d'évaluation
- Chapitre 11 – Périodes de validité et de prolongation
- Partie II – Annexes et formulaires
- Annexe A - Formulaire de Demande D’Autorisation D’un RVA
- Annexe B – Formulaire de Délégation de Pouvoirs à un RVA
- Annexe C – Rapport de vérification de compétence d'un régulateur de vol
- Annexe D – Demande D’un inspecteur De TC Pour L’Observation Annuelle Ou VCR
- Annexe E – Rapport de Controle du Régulateur Vérificateur Agréé
- Annexe F – Demande / Approbation de Prolongation d’un RVA ou d’un Régulateur de vol
- Annexe G – Révocation de l’autorisation d'un RVA
- Annexe H – Recommandation pour une Vérification de compétence
- Annexe I – Rapport d'inspection de contrôle opérationnel
- Annexe J – Échantillon de lettre de nomination
- Annexe K – Dossier de vérification de compétence et de formation d'un régulateur de vols
- Annexe L – Rapport de familiarisation en route
- Annexe M – Guide des Pratiques en Vérification de compétence
10.7.1 Une évaluation de l’aptitude du régulateur à interagir efficacement avec d’autres services est requise. Les actions d’une personne doivent contribuer à l’efficacité générale du régulateur en situation normale, anormale ou d’urgence. La gestion des ressources par le régulateur doit être observée en elle-même, mais toutefois en relation avec l’efficacité générale du contrôle opérationnel. Chaque régulateur doit montrer qu’il entretient des relations efficaces de régulation aussi bien à l’interne qu’à l’externe.
10.7.2 La procédure suivie par le régulateur doit être conforme aux Procédures d’exploitation
normalisées de la compagnie.
Voici quelques erreurs courantes susceptibles d’empêcher le régulateur d’assurer une
bonne coordination :
-
il ne remplit pas ses fonctions conformément aux SOP de la compagnie;
-
il ne tient pas compte des avertissements d’autres régulateurs;
-
il perd conscience de la situation en raison de communications inefficaces de sa part;
-
il n’alerte pas les autres régulateurs de situations potentiellement dangereuses;
-
il ne partage pas efficacement sa charge de travail avec d’autres régulateurs;
-
il n’est pas très conscient des fonctions de contrôle opérationnel et ne leur accorde pas suffisamment d’attention;
-
il a tendance à s’écarter des SOP lorsque la charge de travail augmente.