La Ville de Vancouver se prépare à l’arrivée des véhicules connectés et automatisés - mobilisation du personnel, enjeux et possibilités

La Ville de Vancouver a mené un projet de renforcement des capacités internes sur deux ans afin de se préparer de manière proactive à un avenir de véhicules connectés et automatisés (VCA). Le projet a été financé par le Programme de promotion de la connectivité et de l’automatisation du système de transport (PCAST) de Transports Canada.

Au cours des trois premières phases du projet, la Ville a fait en sorte que le personnel ait une compréhension commune des technologies de VCA et y soit sensibilisé, lui a donné des occasions de discuter de la façon dont les technologies pourraient avoir une incidence sur les services offerts par la Ville, et a travaillé avec lui pour cerner les possibilités et les enjeux potentiels. Au cours de la dernière phase du projet, l’équipe a élaboré un plan d’essai pilote pour les technologies de VCA, destiné à soutenir la mise en œuvre future de ces technologies.

Le présent document rassemble les éléments des trois premières phases :

  • Analyse de la recherche à l’échelle mondiale : Création d’une « base de connaissances » sur les derniers progrès réalisés dans le domaine des technologies de VCA, y compris la terminologie et les études de cas.
  • Plan de mobilisation et boîte à outils : Cadre et matériel pour mobiliser les membres du personnel de divers services de la Ville, au moyen de sondages, d’ateliers et d’entrevues, et ainsi obtenir leurs avis sur la façon dont les technologies de VCA pourraient avoir une incidence sur eux ou leurs services.
  • Rapport sur les enjeux et les possibilités : Mise en évidence des résultats de la mobilisation des membres du personnel de la Ville à l’égard des enjeux, des considérations et des possibilités en lien avec les VCA.
  • Priorités en matière d’essais : Recensement des diverses occasions d’essais cernées par les intervenants et fondées sur les enjeux et les possibilités.
  • Leçons apprises : Mise en évidence des leçons apprises lors du déploiement du plan de mobilisation – pour que d’autres organisations puissent en tenir compte.
 

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(en anglais seulement)